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企业管理喷涂流水线的六个关键点
2023-07-29 761次浏览 来源:展耀涂装
管理好喷涂流水线是企业必须重视的问题。喷涂流水线生产管理过程当中,人的积极、活跃的因素,与其它生产因素相比,人具有一定的支配性,属于重要资源。因此,管理好喷涂流水线,企业员工的操作不容忽视!
企业管理好喷涂流水线应该注意的六个关键点:
1.在喷涂流水线生产管理中,如何调动操作人员的积极性与能动性,使其才有所用,物有所出,才是关键。
2.喷涂流水线控制最重要的一点就是平衡,不要有瓶颈。做好生产喷涂线的平衡工作是最基础的;
3.注意喷涂流水线的堆积问题,喷涂线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理;
4.产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一;
5.在喷涂流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在喷涂流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
6.计算好节拍及利用率、设备完好率及维修率、材料一致性等。